炎炎7月，電影《小時(shí)代》的來(lái)襲掀起的不僅是票房的高潮，還有如同洪水猛獸一般席卷而來(lái)的抨擊之聲。粉絲們繼續(xù)粉著，憤青們繼續(xù)噴著，商店里的Prada和Hermès繼續(xù)昂首挺胸地貴著，最終也只有初為導(dǎo)演的郭敬明樂(lè)呵呵地要在8月繼續(xù)推出第二部。毫無(wú)疑問(wèn)的是，在這場(chǎng)精神世界的洗禮風(fēng)暴里，郭敬明炒熱了一個(gè)屬于他的小時(shí)代。
“熱炒”仿佛已經(jīng)成為當(dāng)今在華發(fā)展企業(yè)的一項(xiàng)必修課。這一點(diǎn)不僅大企業(yè)在運(yùn)作，許多新興的公司在這方面一點(diǎn)也不遜色。聚美優(yōu)品依靠“我為自己代言”成功一炮打響，但是偶然點(diǎn)擊進(jìn)去依舊能看見(jiàn)仿制的香奈兒耳釘以幾十塊錢(qián)的廉價(jià)招攬著盲目跟風(fēng)的顧客，“巨沒(méi)有品”的綽號(hào)也漸漸在網(wǎng)絡(luò)走紅。無(wú)獨(dú)有偶，各家電視臺(tái)力炒的相親概念類的節(jié)目也風(fēng)生水起，看得國(guó)外觀眾目瞪口呆。這些熱炒的概念以及其導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題無(wú)一例外被輿論抨擊得體無(wú)完膚，但是又出奇相似得讓炒作者賺得衣缽滿盆。
回到關(guān)乎我們的空調(diào)行業(yè)，其實(shí)現(xiàn)實(shí)早就告訴我們，萬(wàn)事皆相通。
早在幾年前，PM2.5的概念剛剛進(jìn)入大眾眼簾的時(shí)候，人們并沒(méi)有把關(guān)注重心放在空氣環(huán)境上。直到有一位外國(guó)人在北京帶著自制的防毒面具騎車的照片曝光出來(lái)，我們才發(fā)現(xiàn)帝都人民生活在PM2.5最高時(shí)逼近1 000超外國(guó)水平幾百倍的空氣環(huán)境中。于是乎，一瞬間，空調(diào)企業(yè)都爆發(fā)了。各種諸如“關(guān)注PM2.5”的宣傳標(biāo)語(yǔ)鋪天蓋地而來(lái)，不管原來(lái)關(guān)注過(guò)或者沒(méi)關(guān)注過(guò)這個(gè)話題的企業(yè)都要說(shuō)上一句，這讓那些自始至終都在潛心搞技術(shù)、實(shí)業(yè)救“空氣”的企業(yè)吃了大憋。畢竟吹牛是不收費(fèi)的，而且這種牛吹得堂而皇之無(wú)從考證，除了一部分大樓有明確的環(huán)保節(jié)能指標(biāo)外，大部分的實(shí)際使用者是不太關(guān)注這個(gè)問(wèn)題的，他們關(guān)心的是價(jià)錢(qián)公不公道，夏天涼快不涼快，冬天暖和不暖和。所以這種類型的概念炒作就像是愛(ài)馬仕告訴你它創(chuàng)立于1837年歷史悠久，你當(dāng)然買(mǎi)的不是19世紀(jì)的古董，只是這種產(chǎn)品附加值架高了消費(fèi)者的購(gòu)物心理。
在國(guó)家大力地推廣節(jié)能環(huán)保這一政策的背景下，作為建筑領(lǐng)域的耗能大戶。空調(diào)領(lǐng)域的節(jié)能戰(zhàn)自然是在所難免。于是IPLV的冗長(zhǎng)故事就開(kāi)始了。也許一些業(yè)內(nèi)人士看到這個(gè)名詞已經(jīng)快要麻木了。是的，讓你連看12遍“恒源祥羊羊羊”的廣告你也會(huì)懷疑是不是電視機(jī)死機(jī)了。這個(gè)比PM2.5更加扯人心弦的指標(biāo)已經(jīng)成為了各家空調(diào)企業(yè)的新寵兒。不斷攀升的數(shù)字在震撼人們眼球的同時(shí)也讓業(yè)界特別是學(xué)術(shù)界抓破了頭皮�！癐PLV的指數(shù)到底有沒(méi)有這么高”這樣的話題已經(jīng)成為了眾多專家學(xué)者的公關(guān)課程。熱炒IPLV的概念已經(jīng)逐漸演變成一種對(duì)數(shù)字概念的盲目攀比，從熱炒變成惡炒。這就像把足球運(yùn)動(dòng)做成游戲之后給每支球隊(duì)每個(gè)球員標(biāo)上各自的“能力值”，數(shù)字上一分高下，而現(xiàn)實(shí)中巴西隊(duì)還是那個(gè)巴西隊(duì)，巴薩還是那個(gè)巴薩，你踢不過(guò)它依舊被它虐得體無(wú)完膚，這不是輕輕松松標(biāo)記個(gè)數(shù)字就可以治本的。
其實(shí)說(shuō)到底，商家的炒作在市場(chǎng)允許的范圍內(nèi)是營(yíng)銷的重要一筆，將一個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)炒到一定的高度也的確可以將企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作能力體現(xiàn)得淋漓盡致。不過(guò)，為什么我們不能認(rèn)真地反思一下，為什么許多外國(guó)的成功企業(yè)靠產(chǎn)品吃遍天下，我們卻一定要依靠“熱炒”這樣貼著地道中國(guó)標(biāo)簽的“中國(guó)式營(yíng)銷”才能在市場(chǎng)中撲騰起來(lái)。吆喝并沒(méi)有錯(cuò)，但一部分國(guó)人病態(tài)的心理將美和丑混淆得斑駁不清，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，恰恰是這種時(shí)候才是需要他們來(lái)樹(shù)立市場(chǎng)的道德底線和行業(yè)標(biāo)桿。2012年中國(guó)商用空調(diào)的整體環(huán)境并不如人意，不管炒作哪個(gè)概念都沒(méi)有扭轉(zhuǎn)這種不利，2013年市場(chǎng)有所復(fù)蘇，但是這復(fù)蘇似乎也與各家炒作的焦點(diǎn)沒(méi)有多大的關(guān)系，市場(chǎng)宏觀的推動(dòng)讓這些炒作顯得渺小不堪。但終究到底在別的行業(yè)依舊有人依靠熱炒某個(gè)概念獲得了空前的成功，為什么商用空調(diào)行業(yè)就不行呢？炒對(duì)了嗎？
